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Entenda DRE sem ser Contador!

2022-05-20T12:17:27-03:00

Entenda DRE sem ser Contador!  Você é líder ou gestor de uma área ou está passando pela implantação de Análise do DRE - Demonstrativo de Resultados e quer entender melhor como ele funciona?  Pensando em facilitar esse entendimento, preparei um vídeo, trazendo de maneira simples, metáforas e analogias para te ajudar a compreender o DRE e te mostrar que ele não é um "bicho de sete cabeças".  Assista ao vídeo disponibilizado abaixo e entenda.  Grande abraço e muito sucesso!

Entenda DRE sem ser Contador!2022-05-20T12:17:27-03:00

5 Passos da Precificação: Aumente seus lucros.

2023-06-26T11:41:54-03:00

5 Passos da Precificação  Você consegue precificar seus produtos/serviços de forma que seus objetivos de lucratividade sejam atingidos? Nos vários anos que trabalhamos com projetos de consultoria na Ferreira Filho, uma das maiores dificuldades que identificamos em nossos clientes é a precificação dos produtos/serviços. Por esta razão, trazemos aqui uma palestra completa sobre os 5 Passos da Precificação. Abordamos por exemplo, como alocar os custos, as despesas e a margem correta para seu negócio ter o Lucro adequado, mantendo-se assim competitivo. Assista ao vídeo disponibilizado abaixo e entenda. E eu [...]

5 Passos da Precificação: Aumente seus lucros.2023-06-26T11:41:54-03:00

Por que implantar Indicadores (KPIs)?

2022-11-23T15:53:52-03:00

Por que implantar Indicadores (KPIs)? Qual a importância de se implantar Indicadores (KPIs) em uma organização? Trazemos aqui uma parte de um treinamento em um de nossos clientes, que mostra na prática porque é tão importante ter uma estrutura de indicadores adequada para fazer a Gestão Empresarial de forma coesa. Assista ao vídeo disponibilizado abaixo e entenda. Além disso, vou te dar um ebook que diz tudo sobre os indicadores! Para acessar, clique no vídeo abaixo e também AQUI. Grande abraço e muito sucesso! [...]

Por que implantar Indicadores (KPIs)?2022-11-23T15:53:52-03:00

O Funil de Vendas DEFINITIVO

2022-11-23T15:55:45-03:00

O Funil de Vendas DEFINITIVO Trago aqui hoje o Funil de Vendas definitivo, mostrando um diagnóstico de cliente. Nesse vídeo aqui, eu te trago parte de um case de cliente onde você vai ver bem no detalhe como mapear e entender o seu processo comercial “end to end”, ou seja, do início ao fim e saber onde podem existir possíveis lacunas e oportunidades de crescimento. Gostou da ideia? Para isso, assista ao Funil de Vendas DEFINITIVO no vídeo abaixo. Grande abraço e muito sucesso! [...]

O Funil de Vendas DEFINITIVO2022-11-23T15:55:45-03:00

Gestão Comercial: 5 Passos para Implantar

2022-11-23T16:35:39-03:00

Gestão Comercial: 5 Passos para Implantar  Boa parte das empresas acredita que a possui bem estruturada, por ter B.Is implantados, CRMs, etc, mas em todo esse tempo e quase 1.000 Diagnósticos Empresariais, a realidade que encontramos é outra: Lacunas de organização e desempenho e mais do que isso: resistência dos seus líderes em organizar, que pode gerar um grande potencial oculto em volume de vendas. São 5 grandes passos para organizar a Gestão Comercial, mas existem 2 pontos de atenção que geram as principais lacunas que deixam “dinheiro” sobre a mesa, quando se fala em Gestão [...]

Gestão Comercial: 5 Passos para Implantar2022-11-23T16:35:39-03:00

EVP – Simplificando Projetos

2022-11-24T12:20:39-03:00

EVP - Simplificando Projetos Você sabia que quando se falam em projetos, por volta de 30% a 35% deles não atingem seus resultados de Custo, Prazo ou Escopo? Isso acontece principalmente por 4 erros básicos que cito nesse vídeo. E até existem Canvas de Projetos, mas que muitas vezes deixam de metrificar de forma clara qual o ROI e Pay Back real dos projetos, além dos seus objetivos qualitativos. E então, para te ajudar, aqui eu vou trazer um template, framework ou diagrama, que nesses mais de 20 anos tocando projetos, me ajudou a [...]

EVP – Simplificando Projetos2022-11-24T12:20:39-03:00

Economiduto: Gestão de Custos Simplificada

2022-11-24T12:22:33-03:00

Economiduto Uma das maiores dificuldades encontradas pelas áreas de Controladoria e Finanças é ter um alinhamento adequado entre as metas estabelecidas em Orçamento e o entendimento das áreas de Operações e Suporte, para que sua execução seja em consonância com o que foi planejado. O problema é que nem sempre conseguimos nos fazer claros para essas áreas em como as coisas foram planejadas, além de ONDE e COMO os processos devem ser controlados, para o atingimento dos níveis de resultados previamente estabelecidos. E, ao contrário do que se pensa, muitas vezes as áreas de operação e [...]

Economiduto: Gestão de Custos Simplificada2022-11-24T12:22:33-03:00

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial

2022-03-17T14:57:23-03:00

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial? O que torna uma empresa de Alto Desempenho? Existem 3 passos para resultados mais estáveis a longo prazo nas empresas, onde um inclusive é altamente negligenciado. Trago aqui então, quais são esses passos e como atuar em cada um eles de forma sucinta. Grande abraço e muito sucesso!

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial2022-03-17T14:57:23-03:00

Como Melhorar Processos?

2022-03-17T15:21:55-03:00

Como Melhorar Processos? Nunca se apaixone pela Metodologia de Mapeamento de Processos, mas foque no resultado. Conforme vamos crescendo, amadurecendo e subindo na escalada organizacional, menos nos apegamos aos métodos e mais nossa atenção é direcionada a AGILIDADE e RESULTADO! Portanto, é claro que métodos renomados e que funcionam são bem-vindos, mas ser rápido e atingir o que foi proposto é MAIOR do que o método. Então se você vai começar algo da esquerda para direita ou da direita para a esquerda, pouco importa, desde que chegue no que prometeu. Assista e [...]

Como Melhorar Processos?2022-03-17T15:21:55-03:00

Custos Invisíveis

2022-11-24T12:23:37-03:00

Você sabia que existem grandes oportunidades em Custos e Despesas que muitas vezes são inexploradas? Quando se fala de Custos, Despesas e demais gastos, percebemos que existe uma "Zona de Conforto" na grande maioria das empresas: elas gerem e cortam o que está mais evidenciado, o famoso “mato alto”. Aliás, mesmo as iniciativas ditas como profundas, acabam tendo pouca efetividade e foco no que importa e traz resultados. E para quem quer aplicar técnicas avançadas de resultado e galgar novos níveis de redução de custos, existe o que nós consultores e profissionais da área chamamos de [...]

Custos Invisíveis2022-11-24T12:23:37-03:00